目前我的角色定位主要是建立中國供應鏈，為我們的新網店提供穩定貨源。也因此，我認識了許多中國人，透過聊天收集了些趣聞，也多了幾分對中國的了解。雖然我們是跨國企業，但至今我仍未出差過，所有內外合作都是透過網路達成。
中國身為「世界的工廠」也有一段時間，當然也有發現代工利潤微薄這個事實，紛紛體會到「品牌」的重要性與價值。雖然中國仍然充斥代工、仿冒，但有些工廠開始想建立自己的品牌。
今天要分享的趣事，倒也不是要提倡品牌的重要性，只是跟品牌有關。
1. 新包裝還是舊包裝
前陣子，我們有款脫毛膏十分暢銷，叫做愛膚宜（Aivoye）。
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| 新版包裝 |
我們找到了原廠供貨，原廠貨的包裝已經跟 Amazon 或 eBay 上的不同，純英文的包裝，是多年前的，現在已經停產，若在市面上看到這個包裝，必定是仿品。不知道那些 Amazon 和 eBay 上的賣家，究竟是賣仿品，還是沒更新圖片，還是故意不更新圖片？
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| 舊版包裝 |
為什麼故意不更新圖片呢？
當我發現原廠包裝有更新的時候，我也跟同事（廣告投手）討論過是否要更新圖片，最後我們都保留舊款圖片，原因是舊款只有英文，呈現起來比較高檔好看。
究竟這是一種民族自卑，還是種族歧視？
2. 讓人哭笑不得的品牌目的
「愛膚宜」其實跟某些品牌是同一個工廠「自己的品牌」。
並不是因為產品線不同或目標市場不同，也不是為了行銷策略而搞好幾個品牌。這些東西完全是一模一樣的產品成分，沒有任何行銷策略考量在內，什麼品牌意識、品牌定位、品牌核心價值、品牌文化...等，都不是考量點。
單純是因為有時候產品送檢不會過，那就用另一個品牌再送檢一次，多幾個品牌就多幾個機會。你說成分都一樣，送幾次還不是一樣？不，這就是中國神奇的地方了。
另一方面，如果某個品牌哪天剛好又被抽檢不合格還是各種543的狀況發生，其他品牌只要該品項有合格，那就換個包裝用別的品牌來繼續銷售，工廠可以繼續正常營運。
簡單來說，比較像是一種「避險」的作用。
不只「愛膚宜」如此，許多中國的工廠或品牌其實也都是一樣的策略。
人人口中雖然都講著「品牌」，但每個人的認知不同，產生出來的結果與價值也不同。
目前看來，中國仍然是以製造為主軸，品牌只是用來「輔助」製造端順暢的工具。
不過換個角度想，也算是某種程度的 Lean-Start-Up，先測試哪個品牌能立足於市場，之後再慢慢投入更多資源使其茁壯。總比一股腦投入一個品牌過多資源最後卻破產還要務實。
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